Les petits billets de Letizia

Bien souvent, quand je fais des audits dans certaines entreprises, je remarque que certaines personnes, malgré leur manque de compétence, parviennent à accéder à des postes de direction. Derrière tout ça, il y a, par exemple, ceux que je nommerais « des anti-leaders », des personnes qui préfèrent des employé·e·s loyaux plutôt que des personnes à forte valeur ajoutée.

C’est parce que beaucoup d’organisations veulent simplement que rien ne change, que l’autorité ne soit pas remise en question et que de nouvelles idées ne soient pas prises en compte. La stupidité fonctionnelle est de règle dans ces entreprises.

J’ai aussi remarqué qu’à contrario, dans certaines situations, la bêtise fonctionnelle est parfois utilisée par des esprits innovateurs. Ces personnes, avec leur flexibilité, leur détermination et leur esprit critique, cherchent à reformuler les structures établies et à apporter des progrès.

Il arrive souvent que des personnes très douées se sentent frustrées et choisissent parfois de ne pas montrer tout leur potentiel à cause de cette situation. Souvent, les personnes intelligentes prétendent qu’elles ne sont pas là juste pour s’en sortir socialement, car le fait d’être surqualifié est perçu comme une menace dans de nombreux milieux professionnels.

Alors, quand les gens se rendent compte que leur talent et leur intelligence sont considérés comme une menace, il est fréquent qu’ils veuillent résoudre ce défi de manière décisive.

Cette stratégie a un effet très négatif. Si nous choisissons de cacher des études et des valeurs de notre CV pour décrocher un emploi, nous finirons par nous sentir démotivé·e·s et frustré·e·s.

De même, si nous décidons de faire semblant d’être naïfs pour ne pas mettre mal à l’aise quelqu’un que nous aimons, paraître arrogants ou montrer que nous sommes plus intelligents, nous vivrons dans la confusion et le mal-être.

Il est important de rester fidèle à soi-même et d’être honnête dans toutes nos interactions, même si cela peut sembler difficile à court terme.

Dans un monde professionnel souvent complexe, défier la bêtise fonctionnelle avec authenticité devient essentiel. En mettant en lumière nos compétences, en questionnant les normes établies et en restant fidèles à nos valeurs, nous contribuons à créer des environnements de travail plus dynamiques et inclusifs, où chacun·e peut s’épanouir pleinement.